精益生产培训

课程目的：

了解生产管理的基本概念与特征

·熟悉精益生产的基本思想

·掌握精益生产的基本方法

·明确降低库存的意义与基本方法：

看板生产、--个流、系统供货、适时间供货

·了解改善流程的基本思路

·熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义

课程大纲：

□生产管理基本概念

·什么是生产价值链?

·衡量生产管理水平的基本标准

·现代生产管理的基本特征

·现代生产管理的主要方法

□精益生产的基本思想

·精益生产的由来

·精益生产的思想基础

·内部用户原则

·浪费的定义

·浪费的基本类型

·消除浪费的方法

□精益生产基本方法

·8S活动   ·看板生产     ·一个流生产方式     ·系统供货

·适时供货  ·TEAM工作法  ·零缺陷基本思想和方法

□现场改善基本方法

·小组工作法的内涵及其特点

·推行小组工作法的步骤

·CIP的含义

·CIP的基本步骤

·其它改善方法

二、培训师介绍

三、         基本信息

适用对象：适用对象：主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员

发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司培训地点：上海火车站邮电大厦

发证机构：天祥认证公司

培训费用：RMB1500/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）